01
政策演進(jìn)趨勢與制度對比
1.1 發(fā)展沿革與管理架構(gòu)
核證自愿減排量(CCER)機(jī)制源于2012年的《溫室氣體自愿減排交易管理暫行辦法》,2015年開始正式交易,2017年起暫停新項目備案,由國家發(fā)改委氣候司主導(dǎo)管理,2018年起改由生態(tài)環(huán)境部主管。
2023年生態(tài)環(huán)境部發(fā)布新版《溫室氣體自愿減排交易管理辦法(試行)》,并于2024年1月22日啟動全國溫室氣體自愿減排交易市場。
綠色電力證書(綠證)制度始于2017年國家發(fā)改委、財政部、能源局聯(lián)合發(fā)布的通知,初期在全國試行可再生能源綠證自愿認(rèn)購,由國家能源局牽頭管理。
此后經(jīng)歷2019年可再生能源消納配額制的建立,將綠證作為消納量核算依據(jù)之一,到2023年8月發(fā)布《關(guān)于做好可再生能源綠色電力證書全覆蓋工作的通知》,實現(xiàn)綠證核發(fā)范圍對幾乎所有可再生能源發(fā)電項目的全覆蓋。
2025年3月,國家能源局又發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)可再生能源綠色電力證書市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》,進(jìn)一步完善綠證強(qiáng)制與自愿相結(jié)合的消費(fèi)機(jī)制。
1.2 制度功能與邊界
兩套機(jī)制在定位上既有共同目標(biāo)又各有側(cè)重。CCER屬于溫室氣體自愿減排交易市場,旨在鼓勵全社會自主開發(fā)具有額外性的減排項目,通過出售核證減排量獲取收益,用于碳市場配額抵銷履約、碳中和承諾等。
綠證則聚焦于可再生能源電力的環(huán)境屬性價值,通過對每兆瓦時綠色電力簽發(fā)證書激勵可再生能源發(fā)電,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色電力消費(fèi)。
二者覆蓋范圍不同——CCER項目類型廣泛,包括可再生能源發(fā)電、林業(yè)碳匯、甲烷減排、節(jié)能增效等,而綠證僅對應(yīng)可再生能源上網(wǎng)電量,且當(dāng)前只核發(fā)給風(fēng)電、光伏、生物質(zhì)、地?zé)?、海洋能以及新投產(chǎn)的市場化水電等項目。
此外,CCER對項目要求“額外性”,只有在沒有碳交易激勵就難以實施的項目才可獲得減排量核證;而綠證對所有可再生電力一視同仁,無須證明額外減排,因為其核心是確認(rèn)綠色電力產(chǎn)出和消費(fèi)。
在減排計量上,CCER以噸CO2當(dāng)量為單位,代表實際減少的溫室氣體排放,可用于抵消企業(yè)任何范圍的直接或間接排放;綠證以1證書=1000千瓦時電量為單位,代表清潔電力的環(huán)境屬性,只能用于證明并核算電力消費(fèi)的間接減排(Scope 2),且需在碳足跡標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可條件下才能算作減碳。
特別地,根據(jù)歐盟最新規(guī)則,購入綠證并不能用于減免碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制(CBAM)或產(chǎn)品碳足跡中的排放,因為歐盟不承認(rèn)單純證書抵消電力排放。
1.3 交易規(guī)則差異
CCER和綠證的市場交易機(jī)制明顯不同。綠證實行“證電分離”交易模式,證書可在國家綠證平臺以及北、廣州電力交易中心掛牌或競價交易,但每張綠證僅可交易一次,認(rèn)購后即注銷,不進(jìn)入二級市場流通。
其交易更類似消費(fèi)憑證的交割,金融屬性較弱。CCER則允許多次轉(zhuǎn)讓,交易不限于一次,用途更靈活,可在經(jīng)備案的各環(huán)境能源交易所反復(fù)買賣,已形成較活躍的二級市場。
因此CCER衍生出碳資產(chǎn)抵押融資、回購、碳遠(yuǎn)期等金融工具,甚至碳債券和碳保險等產(chǎn)品,具備顯著的金融屬性。相比之下,當(dāng)前綠證尚未出現(xiàn)抵押質(zhì)押等金融創(chuàng)新,更多體現(xiàn)為一次性的環(huán)境價值轉(zhuǎn)移。
下面通過表格匯總CCER與綠證的重要區(qū)別:
表:CCER與綠證制度主要區(qū)別對比

02
當(dāng)前市場運(yùn)行機(jī)制對比
2.1 價格走勢(2025年前后)
CCER市場在2021年全國碳市啟動后價格一度從約10元/噸漲至35元/噸。近年來隨著重啟預(yù)期,價格進(jìn)一步走高。
截至2025年中,隨著全國碳市場履約需求擴(kuò)張(覆蓋行業(yè)擴(kuò)大)、與地方碳市場聯(lián)動增強(qiáng)、國際碳信用機(jī)制對接(如CORSIA)試點(diǎn)推進(jìn),CCER價格已穩(wěn)定在60–80元/噸區(qū)間,甚至有些超過100元,高質(zhì)量項目(如林草增匯與可再生能源)報價普遍高于70元。
整體市場呈現(xiàn)出“去庫存—促供給—重信用—提價值”的新周期態(tài)勢。考慮區(qū)域交易差異以及全國碳配額(CEA)今年結(jié)轉(zhuǎn)要求,這一水平與全國碳配額(CEA)價格相當(dāng),減碳成本相比綠證并無顯著差異。
綠證方面,在2023年以前,有補(bǔ)貼項目綠證因?qū)?yīng)電價補(bǔ)貼高,價格較高(風(fēng)電補(bǔ)貼綠證均價約193元,光伏高達(dá)650元);無補(bǔ)貼綠證價格相對低廉,2021年均價約50元/張。2023年上半年風(fēng)電、光伏平價綠證均價約42元/張。
截至2025年中,綠證價格相較2024年已出現(xiàn)明顯上漲趨勢,顯示出市場對綠色電力環(huán)境屬性價值的重新評估。自2024年起,隨著綠電消費(fèi)要求納入更多政策考核場景,以及“雙碳”背景下企業(yè)自愿采購活躍度上升,綠證價格逐步擺脫長期低位運(yùn)行狀態(tài)。2025年上半年,主流風(fēng)電、光伏綠證市場報價普遍提,部分具備品牌價值或項目示范屬性的綠證價格進(jìn)一步走高。
政策層面,監(jiān)管機(jī)構(gòu)已明確提出將推動構(gòu)建綠證價格指數(shù)、履約激勵機(jī)制和與碳市場聯(lián)動的交易體系,引導(dǎo)綠證價格更真實、合理地體現(xiàn)綠色電力的環(huán)境價值和減排效益。未來,綠證有望由“象征性憑證”加速向“環(huán)境權(quán)益資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變。
交易量與供需結(jié)構(gòu): 全國自愿減排交易市場自2024年初啟動以來,參與交易積極。供給端,截至2024年7月15日,累計簽發(fā)CCER約7.8億噸,累計成交量4.72億噸CO,成交額約70.92億元。
存量CCER絕大部分來自2017年前備案的項目,當(dāng)前新項目減排量尚在逐步產(chǎn)生。需求端,根據(jù)全國碳市場5%抵銷比例測算,全國CCER每年潛在履約需求可達(dá)約2.5億噸。
然而在暫停多年后短期內(nèi)供給偏緊,不少存量CCER已用于各試點(diǎn)和全國碳市首個履約周期(約已有6000萬噸用于抵銷履約,其中全國碳市第一個履約周期使用了3400萬噸CCER抵銷)。
由此推升市場對CCER的預(yù)期需求,重啟消息推動價格上揚(yáng),同時也促使生態(tài)環(huán)境部加快方法學(xué)發(fā)布以擴(kuò)充供應(yīng)。相比之下,綠證市場供應(yīng)極其充裕且長期偏剩余。
截至2024年底全國已核發(fā)綠證49.55億張,其中可交易綠證33.79億張。
然而需求端也在政策驅(qū)動下大幅提升:2024年全國綠證交易量達(dá)4.46億張,較上一年翻了兩番。其中2.77億張通過綠證平臺單獨(dú)交易(多為跨省綠電交易中證書跨區(qū)域流轉(zhuǎn)),另有1.69億張隨綠色電力交易一并交易(主要在省內(nèi)消納)。
2024年盡管交易量猛增,但相較巨大的核發(fā)基數(shù),綠證總體供過于求導(dǎo)致行情疲軟,這也是價格走低的直接原因。
進(jìn)入2025年,隨著政策端對綠電消費(fèi)真實性審核加強(qiáng),綠電履約納入政府采購、企業(yè)ESG披露、零碳園區(qū)評估等多個應(yīng)用場景,市場需求開始結(jié)構(gòu)性回暖。部分省級平臺探索價格引導(dǎo)機(jī)制與履約信用掛鉤機(jī)制,推動綠證從“配套憑證”向“環(huán)境價值資產(chǎn)”加速轉(zhuǎn)變。
2.2 市場參與度與流動性
CCER市場由于專業(yè)性和準(zhǔn)入門檻較高,目前開戶主體主要為重點(diǎn)排放企業(yè)、項目業(yè)主、碳資產(chǎn)機(jī)構(gòu)等。2024年上半年,全國自愿減排注冊登記系統(tǒng)和交易系統(tǒng)開戶僅約4,582家。交易以場內(nèi)撮合和場外協(xié)議為主,流動性相對有限但逐步提升。
綠證市場參與主體則十分廣泛。2024年參與綠證交易的用能單位約5.9萬家,同比增加2.5倍,覆蓋全國所有省區(qū)市(含港澳臺),其中京津冀、長三角、粵港澳等經(jīng)濟(jì)區(qū)域購買量占全國一半以上。
不少政府機(jī)關(guān)、公共機(jī)構(gòu)、乃至個人用戶也加入認(rèn)購行列,當(dāng)年居民自行購買綠證就達(dá)到近118萬張??梢哉f綠證交易的普及度和社會認(rèn)知度在迅速提高。
在市場活躍度方面,CCER因可在二級市場流通,吸引了一定投機(jī)和金融交易者關(guān)注,成交價格信息透明度和規(guī)范性有待提高,但也催生了碳遠(yuǎn)期等衍生交易嘗試。
綠證交易目前嚴(yán)格依托官方平臺,交易規(guī)則清晰簡單,認(rèn)購流程便利,企業(yè)開戶即可線上購買,操作成本更低。不過綠證因不設(shè)轉(zhuǎn)售機(jī)制,缺乏金融套利空間,流通性僅體現(xiàn)為一次性的直接交易,無法循環(huán)交易。
綜合而言,綠證市場偏“實物消費(fèi)”屬性,覆蓋主體更廣泛;CCER市場更像“金融資產(chǎn)”市場,參與者相對專業(yè),交易筆數(shù)和頻率不高。兩者的這種差異也反映出各自在運(yùn)行機(jī)制上的特點(diǎn)。
03
企業(yè)參與模式與行業(yè)影響
3.1 高耗能與工業(yè)企業(yè)
高耗能產(chǎn)業(yè)(鋼鐵、有色、建材、石化、化工等)往往是碳排放大戶和電力消費(fèi)大戶,這些行業(yè)目前逐步被納入全國碳排放權(quán)交易體系,面臨強(qiáng)制減排約束。
對于這些企業(yè),CCER主要作為碳市場履約的成本優(yōu)化工具——可使用不超過5%的CCER抵銷配額清繳,提高履約靈活性。業(yè)內(nèi)估算全國碳市初期每年CCER理論需求約2.5億噸即源于此。
這些企業(yè)在選擇策略上,會優(yōu)先考慮通過CCER來彌補(bǔ)自身難以減掉的那部分排放,前提是CCER價格低于碳配額價格、且來源合規(guī)。
隨著CCER重啟,不少鋼鐵、有色企業(yè)已關(guān)注林業(yè)碳匯、余熱利用等項目,期望開發(fā)或購買CCER以降低未來履約成本。同時,高耗能行業(yè)也開始關(guān)注綠證機(jī)制帶來的綠色用電考核壓力。
2025年發(fā)布的《綠證高質(zhì)量發(fā)展意見》明確提出對鋼鐵、有色、建材、化工等重點(diǎn)用能企業(yè)設(shè)置綠色電力消費(fèi)比例目標(biāo):到2030年這些行業(yè)企業(yè)綠電消費(fèi)比重原則上不低于全國平均可再生電力消納權(quán)重水平。
近期,國家正式將鋼鐵、水泥、多晶硅等重點(diǎn)用能行業(yè)以及國家樞紐節(jié)點(diǎn)新建數(shù)據(jù)中心納入綠色電力消費(fèi)目標(biāo)體系。根據(jù)《發(fā)改辦能源〔2025〕669號》通知,除數(shù)據(jù)中心暫不考核外,其余行業(yè)需通過購買綠證等方式完成綠電消費(fèi)核算。
各地對上述行業(yè)設(shè)定的綠電消費(fèi)比例普遍在25%至70%之間,其中樞紐型數(shù)據(jù)中心要求更高,綠電比例不得低于80%。
這意味著大型工業(yè)企業(yè)除減碳外,還需逐步提升用電中可再生能源的占比,預(yù)計將通過購買綠證或直接采購綠電的方式實現(xiàn)。這一要求將把原本對綠證興趣不大的傳統(tǒng)制造業(yè)也納入綠證市場需求側(cè),形成強(qiáng)制消費(fèi)的新動力。
因此,高耗能企業(yè)未來在兩個機(jī)制中的參與將“雙線并舉”:一方面在碳交易中用足CCER抵銷比例,另一方面在能源消費(fèi)上增加綠證認(rèn)購,借以滿足政策合規(guī)和國際市場低碳要求。
3.2 能源企業(yè)(電力及化石能源)
電力企業(yè)在兩個機(jī)制中扮演供給者和消費(fèi)者的雙重角色。作為可再生能源項目業(yè)主,發(fā)電公司是綠證的主要供應(yīng)方,通過出售綠證獲取額外收益,用以彌補(bǔ)新能源無補(bǔ)貼平價上網(wǎng)的收益缺口。
例如風(fēng)電、光伏發(fā)電企業(yè)出售一張無補(bǔ)貼綠證可獲約30-40元收入(2023年水平),相當(dāng)于每度電0.03-0.05元的“綠色溢價”。這對項目盈利起到一定補(bǔ)充作用,有利于調(diào)動新能源投資積極性。
但同時政策要求,新能源項目不可重復(fù)獲利:享受國家補(bǔ)貼的電站出售綠證則須放棄相應(yīng)電量的電價補(bǔ)貼;而對于新并網(wǎng)海上風(fēng)電、光熱發(fā)電等高成本項目,則在過渡期內(nèi)只能擇一申請CCER或核發(fā)綠證。
一些深遠(yuǎn)海海上風(fēng)電項目由于投資巨大、額外性強(qiáng),可能傾向選擇申請CCER來獲得碳減排收益,而非綠證。例如2023年首批重啟的方法學(xué)中,就包括了海上風(fēng)電和光熱發(fā)電,這類項目被允許免除經(jīng)濟(jì)額外性論證從而更易獲得CCER簽發(fā)。
未來隨著額外性標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,電力企業(yè)會在項目立項時權(quán)衡申請CCER還是綠證:對于盈利能力不足、需要碳收益支撐的項目,傾向走CCER路徑;對于已無補(bǔ)貼但盈利尚可的平價項目,則直接通過綠證市場變現(xiàn)環(huán)境價值。
另一方面,傳統(tǒng)化石能源企業(yè)(煤電、油氣企業(yè))本身也是大量排放者和用電者。這類企業(yè)在碳市場需要購買配額或CCER抵銷,其減排成本壓力較大。
因此不少能源企業(yè)積極布局林業(yè)碳匯、CCUS等CCER項目來源,以實現(xiàn)內(nèi)部抵銷。例如某大型電力央企在2024年自愿碳市啟動首日就買入了5萬噸風(fēng)電和碳匯CCER,用于抵消其運(yùn)營排放。
此外,石油化工企業(yè)也通過開發(fā)甲烷利用、節(jié)能技改類減排項目獲得CCER收益,用于中和產(chǎn)品碳足跡。能源企業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型要求,國家已鼓勵央企、國企率先購買綠證、使用綠電,穩(wěn)步提升綠電消費(fèi)比例。
2025年,多個電網(wǎng)區(qū)域的綠電交易量持續(xù)增長,主要受央企、國企履行綠色電力消費(fèi)責(zé)任的推動。為滿足可再生能源消納配額要求,大型能源類企業(yè)成為市場中同時具有“雙重角色”的主體:
一方面作為供應(yīng)方,持續(xù)釋放綠證和部分CCER至市場;另一方面又作為需求方,主動采購綠證以履行綠電消費(fèi)指標(biāo),或購買CCER用于抵銷自身碳排放。
這一趨勢表明,在“綠電+碳市場”雙機(jī)制下,能源企業(yè)正逐步形成“兩手抓、雙履約”的運(yùn)營格局,成為推動綠證與CCER市場活躍、聯(lián)動發(fā)展的關(guān)鍵力量。
3.3 數(shù)據(jù)中心與新興行業(yè)
數(shù)據(jù)中心作為高耗能的新業(yè)態(tài),近年來被監(jiān)管部門要求提高可再生電力使用比例。
《關(guān)于促進(jìn)綠證市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》明確提出,國家樞紐節(jié)點(diǎn)的新建大型數(shù)據(jù)中心綠色電力消費(fèi)比例需達(dá)到80%以上,并進(jìn)一步提升。
這實際上將數(shù)據(jù)中心幾乎全部用電都要求來自可再生能源,意味著數(shù)據(jù)中心將成為綠證和綠電交易的活躍買家。
一些互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)已加入RE100倡議,承諾100%使用可再生電力,其在華的數(shù)據(jù)中心通過直接簽訂綠電購電協(xié)議或購買綠證來滿足能源供應(yīng)。
例如,貴州、內(nèi)蒙古等地的大型數(shù)據(jù)中心基地紛紛對接風(fēng)電光伏基地供電,并通過綠證認(rèn)證其電力來源。
數(shù)據(jù)中心本身碳排放主要來自電力間接排放(Scope 2),因此綠證是比CCER更直接的選擇。許多科技公司并不滿足于購買減排量去抵消,而更傾向于直接使用綠電實現(xiàn)“零碳電力”,這符合其國際品牌和ESG承諾。
當(dāng)然,若數(shù)據(jù)中心運(yùn)營方進(jìn)一步追求碳中和,還會對無法避免的剩余排放(如備用柴油發(fā)電、設(shè)備冷媒泄漏等)采購CCER來抵消。
但總體來看,綠證/綠電是數(shù)據(jù)中心減碳的首選路徑,這也解釋了為何政策將數(shù)據(jù)中心列為強(qiáng)制綠電消費(fèi)的重點(diǎn)行業(yè)。
除了數(shù)據(jù)中心,其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、外資出口型企業(yè)對于綠證機(jī)制的參與度也明顯提高:沿海制造業(yè)基地出現(xiàn)了企業(yè)因供應(yīng)鏈碳要求主動采購綠證的趨勢。
例如江蘇蘇州多家工業(yè)企業(yè)大量買入綠電綠證,就是為了滿足海外客戶的綠色采購標(biāo)準(zhǔn),以及應(yīng)對歐盟碳關(guān)稅的影響??鐕炯捌涔?yīng)商如今普遍將持有綠證視為產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的加分項。
這些行業(yè)對于CCER的興趣則相對集中在抵消其物流運(yùn)輸、工藝過程等無法通過綠電解決的排放部分,以及用于對外宣示“碳中和”的需要。
總體來說,不同行業(yè)對CCER與綠證的適用偏好體現(xiàn)出規(guī)律:電力消費(fèi)占比高、間接排放為主的行業(yè)(數(shù)據(jù)中心、電子制造等)更傾向于通過綠證實現(xiàn)綠色用電;過程排放和直接排放比重大的行業(yè)(鋼鐵、化工等傳統(tǒng)行業(yè))更依賴CCER等減排量抵消;而兼具用電和直接排放的綜合型企業(yè)(如石化、礦業(yè))需要CCER和綠證“雙管齊下”,以達(dá)到降碳與增供可再生電力的協(xié)同目標(biāo)。
04
國際接軌與跨境交易機(jī)會
4.1 國際認(rèn)可度
我國的CCER和綠證機(jī)制正逐步尋求與國際標(biāo)準(zhǔn)對接,以增強(qiáng)全球認(rèn)可度。
CCER方面,在國際民航組織CORSIA機(jī)制的試點(diǎn)階段(2021-2023年),CCER曾被納入合格碳抵消信用的選項之一。這意味著參與CORSIA的航空運(yùn)營商可以購買CCER來抵消國際航班增長的排放。
這是我國自愿減排量首次在全球履約機(jī)制中獲得承認(rèn),對于提升CCER國際地位具有重要意義。未來在《巴黎協(xié)定》框架下,我國有可能通過“國際減排交易”(Article 6機(jī)制)將部分CCER轉(zhuǎn)化為可跨境交易的減排單位(ITMO),用于支持其它國家的氣候目標(biāo)。不過這涉及國家自主貢獻(xiàn)核算和對應(yīng)調(diào)整等復(fù)雜問題,尚在研究中。
綠證方面,國際接軌主要體現(xiàn)在與全球可再生能源證書標(biāo)準(zhǔn)(如I-REC、歐盟Guarantee of Origin)和企業(yè)采購機(jī)制的互認(rèn)。
我國綠證被設(shè)計為與國際通行做法一致的可再生電力屬性憑證,每張代表1MWh的環(huán)境價值。RE100等國際倡議對于各國綠色電力證書有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核。
早在2020年,RE100/CDP組織就評估過我國綠證的技術(shù)符合性,認(rèn)為我國綠證在很大程度上滿足RE100標(biāo)準(zhǔn),但需確保環(huán)境屬性的排他性和證書有效期等細(xì)節(jié)。
對此,我國近年采取了相應(yīng)改進(jìn)措施:明確綠證是環(huán)境屬性的唯一權(quán)利證明,杜絕同一電量重復(fù)核算,并在新規(guī)則中為綠證設(shè)定了2年的有效期。這些舉措使我國綠證今年被RE100認(rèn)可。
目前國家能源局積極推進(jìn)綠證國際雙邊/多邊互認(rèn),已將綠證納入政府間氣候合作議題,通過與歐洲等交流強(qiáng)調(diào)中方綠證制度的權(quán)威性和唯一性。
同時支持國內(nèi)外行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)合作,參與國際可再生能源證書標(biāo)準(zhǔn)制定,我國在國際追蹤標(biāo)準(zhǔn)組織框架下牽頭制定了部分綠證標(biāo)準(zhǔn)草案,取得突破性進(jìn)展。
種種努力旨在提高我國綠證的國際公信力,便利外國企業(yè)在華使用中國綠證滿足其全球可再生能源采購承諾。例如,2025年國務(wù)院發(fā)布文件,明確齊齊支持外商投資企業(yè)多次參與我國綠證交易和省陸綠色電力交易,這是在國家開放政策層面為跨國公司使用中國綠證進(jìn)行全球持續(xù)進(jìn)行綠色資源統(tǒng)計的重要背書。
可以預(yù)見,隨著綠證體系完善和國際宣傳加強(qiáng),未來RE100成員企業(yè)有望正式將我國國家綠證計入其可再生電力消費(fèi)量(目前部分企業(yè)不得已購買I-REC,我國正爭取改變這種情況)。
4.2 跨境交易與合作
CCER和綠證的跨境交易目前仍處于探索階段,但潛力逐步顯現(xiàn)。對于CCER,一種思路是利用港交所等離岸市場,吸引境外資本參與我國自愿碳市場交易。一些香港機(jī)構(gòu)已經(jīng)對CCER市場啟動表現(xiàn)出興趣。
如果監(jiān)管允許,CCER可以通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為國際自愿碳標(biāo)準(zhǔn)(如Verra或Gold Standard)的信用,賣給海外買家用于自愿碳中和。
這要求符合《巴黎協(xié)定》下的雙邊協(xié)議并進(jìn)行對應(yīng)排放調(diào)整,以防雙重計算。
我國也可在“一帶一路”合作中,與東南亞等國開展碳市場鏈接試點(diǎn),以CCER為基礎(chǔ)互認(rèn)減排量。
對于綠證,跨境交易更多體現(xiàn)為綠色電力機(jī)制向國際化邁進(jìn)跨境流動和產(chǎn)能合作。2024年我國印發(fā)政策支持跨區(qū)域綠電供應(yīng),一些省份開始將富余可再生電力通過綠證和電力打捆外送消費(fèi)。
若未來區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián),比如東亞電力聯(lián)網(wǎng),我國綠證有機(jī)會與周邊國家的可再生能源證書兌換。更現(xiàn)實的是服務(wù)出口產(chǎn)品碳足跡。
企業(yè)可以購買我國綠證,聲明其出口到歐美產(chǎn)品使用了清潔電力,從而在碳標(biāo)簽上獲益。雖然歐盟CBAM不承認(rèn)證書抵消電力排放,但在供應(yīng)鏈合作和市場營銷層面,持有綠證的產(chǎn)品更具綠色形象,可能享受海外消費(fèi)者青睞。
我國政府也鼓勵成立國際性的綠色電力消費(fèi)倡議組織,提高綠證在跨國用能企業(yè)中的覆蓋面和影響力。這或?qū)⒋俪梢环N自愿性的國際綠電市場,讓外企在華或周邊購買我國綠證來抵消其全球運(yùn)營的電力排放增長。
同樣值得關(guān)注的是,全球碳市場正在分化為強(qiáng)制減排和自愿減排兩個層次,我國的全國碳市場和自愿減排市場可以通過CORSIA等橋梁連接國外市場主體。
例如CORSIA下外國航司或國內(nèi)航司都可買CCER;再比如未來某些國際組織的氣候項目也可能采購CCER來支持我國外的氣候資金流動。
總之,在RE100、CORSIA、《巴黎協(xié)定》等框架推動下,我國CCER與綠證正從國內(nèi)機(jī)制向國際化邁進(jìn)前者著眼于成為國際碳信用的一部分,后者爭取成為國際綠色電力消費(fèi)體系的組成。
雖然當(dāng)前仍有體制壁壘和認(rèn)可度挑戰(zhàn),但隨著標(biāo)準(zhǔn)銜接和政策協(xié)商深入,跨境交易機(jī)會將不斷涌現(xiàn),為我國碳市場和可再生能源市場帶來新的增量空間。
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協(xié)同推進(jìn)的挑戰(zhàn)與潛在路徑
5.1 避免雙重計算與明確邊界
當(dāng)前CCER與綠證最大的協(xié)同挑戰(zhàn)在于環(huán)境權(quán)益的重疊和重復(fù)計算。一個可再生能源項目既產(chǎn)生綠色電力又帶來減排量,如果不加區(qū)分地參與兩個市場,可能導(dǎo)致同一減排收益被出售兩次。為此監(jiān)管部門已明確項目需“二選一”,并設(shè)立兩年過渡期妥善銜接。但過渡期后如何永久劃定兩者邊界仍需明確指引。
例如,風(fēng)電、光伏等平價項目未來是否完全禁止開發(fā)CCER?深遠(yuǎn)海風(fēng)電過渡期后走向何方?這些都有待政策進(jìn)一步細(xì)化。在協(xié)同推進(jìn)中,一條潛在路徑是按照“額外性強(qiáng)度”劃定:高額外性的前沿項目(如新技術(shù)可再生能源、碳匯等)允許進(jìn)入CCER市場,而常規(guī)可再生能源項目則統(tǒng)一通過綠證獲益。
這樣既保障了新能源項目都有收益渠道,又避免重復(fù)。信息共享機(jī)制也要加強(qiáng),建立統(tǒng)一的環(huán)境權(quán)益注冊登記,確保一個項目的電量若申領(lǐng)了綠證,就自動標(biāo)注不可再開發(fā)CCER,反之亦然。這一“一庫兩證”聯(lián)動的管理模式將是協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)。
5.2 市場供需失衡問題
綠證市場目前供過于求、環(huán)境價值難以體現(xiàn),而CCER市場則可能出現(xiàn)供給不足、價格波動大的情況。
兩者的不協(xié)調(diào)會削弱協(xié)同減碳效果。潛在的解決路徑在于同步刺激綠證需求和擴(kuò)大CCER供給。
一方面,通過強(qiáng)制配額、考核納入等手段提升綠證需求,如對高耗能企業(yè)設(shè)定強(qiáng)制綠電消費(fèi)比例(2030年不低于全國平均)、將購買綠證情況納入上市公司ESG評價等。
同時鼓勵央企國企、公共部門主動認(rèn)購,以行政推動彌補(bǔ)自愿市場的不足。此外引入價格引導(dǎo)機(jī)制,建立綠證價格指數(shù)和指導(dǎo)價區(qū)間,避免價格過低打擊發(fā)電企業(yè)積極性。
另一方面,加快CCER方法學(xué)審批和項目儲備,特別是拓展更多非可再生能源類項目(工業(yè)減排、農(nóng)業(yè)減排等)進(jìn)入自愿減排市場,以增加供應(yīng)。
對于短期內(nèi)供給缺口,監(jiān)管可考慮從國際市場購買減排量予以補(bǔ)充(如購買部分海外核證減排量轉(zhuǎn)化為國內(nèi)CCER用于履約),從而平抑價格。
同時建設(shè)透明的交易信息披露機(jī)制,防范過度炒作。只有當(dāng)綠證和CCER兩個市場都各自健康穩(wěn)定,其協(xié)同互補(bǔ)作用才能充分發(fā)揮。
5.3 企業(yè)參與積極性與統(tǒng)籌策略
協(xié)同推進(jìn)還需解決企業(yè)“一頭霧水”或投機(jī)套利的問題。一些企業(yè)可能對兩個機(jī)制的選擇犯難:究竟是買綠證宣稱綠電好,還是買CCER說碳中和?抑或兩者都買?針對這種情況,政府應(yīng)出臺指導(dǎo)性策略。
例如,明確企業(yè)溫室氣體盤查報告中,范圍2減排應(yīng)主要通過購買綠電/綠證來實現(xiàn),而范圍1和無法電氣化的排放才通過購買CCER抵消。這種指引將幫助企業(yè)厘清兩套工具各自的作用。
另外,要警惕企業(yè)過度依賴補(bǔ)償機(jī)制不去自身減排。未來應(yīng)逐步提高碳市場履約中CCER抵銷的門檻或費(fèi)用,確保控排企業(yè)優(yōu)先考慮直接減排,然后才是購買CCER。
同樣地,綠證強(qiáng)制比例應(yīng)隨著可再生能源發(fā)展不斷上調(diào),促使用能單位提高綠色電力消費(fèi),而非僅停留在證書交易層面。
只有確保企業(yè)將兩種證書用在刀刃上,真正用于內(nèi)部減碳轉(zhuǎn)型,而非變成炒買炒賣的牟利工具,協(xié)同減排的潛力才能轉(zhuǎn)化為實際成效。
5.4 國際規(guī)則銜接與競爭
歐美對于碳信用和綠電證書各有一套成熟體系,我國的CCER和綠證在國際上要獲得廣泛承認(rèn)并非易事。
例如歐盟不認(rèn)可綠證抵消產(chǎn)品碳足跡,這要求我國在多雙邊談判中主動提出科學(xué)依據(jù),探討認(rèn)可清潔電力消費(fèi)的合理方式。
在自愿減排領(lǐng)域,我國需要參與制定統(tǒng)一的高質(zhì)量碳信用準(zhǔn)則,提升CCER的環(huán)境誠信度,使之在全球市場上具備競爭力。
所幸我國已在ISO等平臺就綠證標(biāo)準(zhǔn)開展工作并取得突破,未來還應(yīng)繼續(xù)深度參與國際氣候治理,將國內(nèi)機(jī)制融入全球體系。
例如,可倡議建立亞洲綠色電力證書聯(lián)盟,實現(xiàn)區(qū)域證書互通互認(rèn);在聯(lián)合國層面推動全球航空海運(yùn)減排接受各國國家減排量(包括CCER)作為抵消來源等。
這些努力屬于戰(zhàn)略層面的“走出去”,短期見效可能有限,但從長遠(yuǎn)看將為國內(nèi)CCER和綠證創(chuàng)造更廣闊的市場空間和影響力。
當(dāng)前,我國的CCER與綠證體系作為“雙碳”目標(biāo)下兩大創(chuàng)新機(jī)制,正走上協(xié)同發(fā)展的道路。
一者拓寬減排融資渠道,一者助力能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過政策完善和市場引導(dǎo),兩個機(jī)制的功能邊界日漸清晰、互補(bǔ)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
在克服了重復(fù)計算、供需失衡等挑戰(zhàn)之后,CCER和綠證有望形成“一體兩翼”的格局:共同服務(wù)于全國碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),同時為企業(yè)提供全方位的綠色轉(zhuǎn)型工具。
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