鄭賢玲
來源:產(chǎn)業(yè)觀察者
儲能(energy storage)是指通過介質(zhì)或設(shè)備把能量存儲起來,在需要時再釋放的過程。廣義的儲能包括了備用電池、化石能源的安全儲備,狹義的儲能是指將多余的電力轉(zhuǎn)換為可以二次釋放的備用能源。
可再生能源相比傳統(tǒng)化石能源的優(yōu)勢是裝機后不需要消耗資源成本,劣勢則是風電太陽能波動且不能儲存。當波動電源比例較低時,可以寄生在穩(wěn)定電源如煤電、天然氣發(fā)電之下;當波動能源超過15%時,就需要其他輔助能源來穩(wěn)定電力系統(tǒng),這就需要有儲能將高峰階段多余的電能儲存起來。當風電光伏從輔助能源轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w能源時,儲能便有了用武之地。氫有更加廣泛的應用空間,也有長時儲能的屬性。所以我判斷儲能和氫能是可再生能源變革的下半場。
儲能產(chǎn)業(yè)的起源與演進
儲能產(chǎn)業(yè)的起源可追溯至19世紀中期的技術(shù)萌芽,其發(fā)展伴隨電力系統(tǒng)需求和技術(shù)突破逐步演進。
1、技術(shù)起源及演進
技術(shù)起源:機械儲能時代(19世紀–20世紀初)
(1)抽水蓄能(Pumped Hydro)——最早的規(guī)?;瘍δ?/span>
1882年,在世界水電技術(shù)的基礎(chǔ)上,瑞士工程師首次提出抽水蓄能概念,并建成全球首個抽水蓄能電站(奈特拉電站515kW),利用多余電力將水抽至高海拔水庫,需時放水發(fā)電,解決日內(nèi)調(diào)節(jié)需求;1907年全球首個商業(yè)抽水蓄能電站建于瑞士蘇黎世(裝機1.5MW),用于平衡日內(nèi)負荷波動。這一理念奠定“能量時移”基礎(chǔ)邏輯,最初這一原理源自水電站發(fā)電,至今仍占全球儲能裝機量50%以上。
(2)鉛酸電池(1859年)——電化學儲能起點
法國物理學家普蘭特(Gaston Planté)發(fā)明鉛酸電池,早期用于礦燈、電車照明,20世紀初逐步用于電站備用電源。
多元化探索(20世紀中后期)
(3) 壓縮空氣儲能(CAES)的突破(1978年)
德國亨托夫(Huntorf)建成全球首個CAES電站(290MW),利用鹽穴存儲壓縮空氣,填補抽蓄的地理限制。
(4) 飛輪儲能工業(yè)化應用(1950s)
美國NASA用于衛(wèi)星姿態(tài)控制,70年代推廣至電網(wǎng)調(diào)頻(如紐約州2MW項目),實現(xiàn)毫秒級響應。
(5)鋰電池的革命性進展(1991年)
索尼公司商業(yè)化鋰離子電池,能量密度達80Wh/kg(鉛酸電池僅30Wh/kg),為便攜電子設(shè)備供電,埋下電力儲能伏筆。
2、儲能產(chǎn)業(yè)成形
(1)政策與市場驅(qū)動(2000–2010年)
雖然儲能成為爆發(fā)性增長的產(chǎn)業(yè),但這個產(chǎn)業(yè)屬于風電光伏的伴生性產(chǎn)業(yè),是在風電光伏發(fā)電比例達到15%左右由政策引導發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)。美國與歐洲引領(lǐng)了世界儲能產(chǎn)業(yè)化。
2003年美國加州允許儲能參與電力市場,2009年《復蘇法案》撥款20億美元支持儲能研發(fā)。2010年美國AES公司在西弗吉尼亞投運32MW鋰電儲能站,驗證電網(wǎng)級應用可行性,首個兆瓦級鋰電項目落地。
2004年德國修訂《可再生能源法》,要求光伏配儲試點,歐洲戶儲市場萌芽。
除了能源的戰(zhàn)略儲備,廣義的儲能主要驅(qū)動力來自消費電子和備用電源,狹義的儲能核心驅(qū)動力則源自能源轉(zhuǎn)型與技術(shù)降本。
表1 儲能技術(shù)突破與成本變化
注:2010年后鋰電成本下降80%(學習曲線效應),直接推動產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。
表2 奠基性事件與里程碑意義
從19世紀的機械儲能到21世紀的智能化多元儲能,產(chǎn)業(yè)已從“單一技術(shù)解決特定問題” 演進為 “多技術(shù)協(xié)同支撐新型電力系統(tǒng)”的核心樞紐。隨著鈉電、氫儲能等新技術(shù)成熟,產(chǎn)業(yè)形態(tài)將進一步重構(gòu)。
(1)規(guī)?;l(fā)展( 2015–2019年)
2015年全球累計儲能裝機(不含抽水蓄能)僅946.8MW,美國以426.4MW居首(占全球45%),中國累計裝機僅105.5MW,僅占11%。這一時期,美國持續(xù)領(lǐng)跑,調(diào)頻輔助服務(wù)需求驅(qū)動裝機,2016年新增197MW,2017年首個百MW級項目投運;特斯拉、Fluence等集成商崛起。歐洲增速最快(年復合115%),戶儲市場萌芽。2020年德國70%戶用光伏配儲,單戶規(guī)模8.5kWh,主要原因是高電價(0.3歐元/度)。
儲能產(chǎn)業(yè)誕生源于 “電力系統(tǒng)平衡需求”與“材料科學突破”的雙輪驅(qū)動。 需求端伴隨火電/水電規(guī)?;娋W(wǎng)需解決負荷波動(如抽蓄);新能源革命后,波動性消納成為剛需。技術(shù)端從鉛酸電池→鋰電→固態(tài)電池的迭代,疊加成本指數(shù)級下降(從$1200/kWh→$80/kWh)。政策端歐美能源危機催生補貼機制,中國“雙碳”目標推動強制配儲,加速產(chǎn)業(yè)化。2015年以來全球及中國儲能市場裝機進入規(guī)?;?/span>
表3 核心數(shù)據(jù)對比(2015–2023)
3、新型儲能爆發(fā)
根據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)DataLink全球儲能數(shù)據(jù)庫的不完全統(tǒng)計,截至2024年底,全球已投運電力儲能項目累計裝機規(guī)模165GW/381.7.0GWh,同比增長81.1%/87.3%,年復合增長(2014-2024)為68.6%(以功率規(guī)模統(tǒng)計),鋰離子電池比例進一步上升。
圖1 全球新型儲能市場累計裝機規(guī)模(截至2024年底)
來源:CNESA
抽水蓄能累計裝機占比繼續(xù)下降態(tài)勢,首次低于60%,與2023年同期相比下降12.7個百分點。新型儲能累計裝機規(guī)模達165.4GW,同比增長81.1%。其中,鋰離子電池繼續(xù)高速增長,累計裝機規(guī)模達到161.3GW。全球新增投運儲能項目裝機規(guī)模達到74.1GW/177.8GWh,同比增長62.5%/61.9%,已經(jīng)連續(xù)7年在新增電力裝機中占據(jù)最大比重,2024年達到歷史新高89%。
圖2 全球電力儲能累計裝機規(guī)模(截至2024年)
來源:CNESA
強制配儲:中國儲能市場爆發(fā)第一驅(qū)動力
1、2017年啟動強制配儲
2017年青海省發(fā)布《2017年度風電開發(fā)建設(shè)方案》,首次要求風電項目按裝機規(guī)模10%比例配套儲能,開啟強制配儲先河。此后,湖南、山東、河南等24省相繼出臺類似政策,配儲比例普遍為10%–20%(時長2–4小時),并將配儲作為新能源項目并網(wǎng)的前置條件。
2021年7月國家發(fā)改委發(fā)布1138號文,名義上“鼓勵自愿配儲”,但提出“15%配儲比例可優(yōu)先并網(wǎng)”,實質(zhì)默認地方強制做法。
2024年5月國務(wù)院《節(jié)能降碳行動方案》設(shè)定目標:2025年新型儲能裝機超4000萬千瓦,但未直接要求強制配儲。 強制配儲推動中國新型儲能裝機從2021年不足5GW飆升至2024年的73.76GW(遠超2025年目標)。
根據(jù)中關(guān)村儲能統(tǒng)計,到2024年,中國已投運電力儲能規(guī)模137.9GW,占全球37.1%。強制配儲帶來的是電化學儲能的爆發(fā)。
圖3 中國新型儲能市場累計裝機規(guī)模(截至2024年底)
來源:CNESA
圖4 中國電力儲能累計裝機規(guī)模(截至2024年底),單位:MW%
來源:CNESA
強制配儲迅速提升了中國儲能在全球的市場份額,到2024年中國、美國和歐洲新增新型儲能(占2024年新增儲能近90%)裝機分別為59.1%、15.9%、15.1%。
圖5 2024年全球新增投運新型儲能項目的地區(qū)分布(MW%)
來源:CNESA
2、強制配儲的局限性
截至2024年底,電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)電化學儲能裝機占比分別為41.22%、57.01%、1.77%,主要應用場景為獨立儲能(獨立儲能是指獨立儲能電站,其獨立性體現(xiàn)在能夠以獨立主體身份直接與電力調(diào)度機構(gòu)簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議,不受位置限制。獨立儲能的收益模式主要包括共享租賃、現(xiàn)貨套利、輔助服務(wù)和容量電價等)和新能源配儲,合計占比95%。
其中,獨立儲能累計投運總裝機34.58GW,主要分布在山東、江蘇、寧夏、湖南、內(nèi)蒙古等省(區(qū)),總裝機均在2GW以上;新能源配儲累計投運總裝機24.23GW,主要分布在新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、河北、山東等省(區(qū)),總裝機均在1GW以上。
強制儲能同時也暴露效率低下的問題,電源側(cè)配儲平均利用率僅17%,大量項目“建而不用”;電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)分別為38%、65%。(2024年4月10日
新能源項目配儲增加初始投資8%-20%(光伏增8%-10%,風電增15%-20%),但未帶來顯著消納提升。如華能山東海上風電項目配儲增加成本約5000萬元,收益率降低1個百分點以上。
中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2024年1–8月全國5800萬千瓦新型儲能實際充放電量僅260億千瓦時,不足風光發(fā)電量的1%。劉吉臻院士批判強制配儲如同“用礦泉水桶調(diào)節(jié)長江水”,調(diào)節(jié)作用微乎其微。
同時,低價競爭導致劣質(zhì)設(shè)備泛濫,2023–2024年多地儲能火災事故頻發(fā)。企業(yè)為拿新能源指標低價投標儲能,技術(shù)升級動力不足。同質(zhì)化競爭下,企業(yè)內(nèi)卷嚴重,儲能企業(yè)達到28萬家。
3、政策調(diào)整:中央糾偏與機制探索(2024–2025年初)
中央政府自2024年開始釋放轉(zhuǎn)向信號:2024年5月國務(wù)院方案允許資源較好地區(qū)新能源利用率降至90%,為強制配儲松綁預留空間; 2025年1月《電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力優(yōu)化專項行動》提出“按需建設(shè)儲能”,強調(diào)優(yōu)先調(diào)度與容量補償機制。
在效率困局和政策引導下,地方開始試點轉(zhuǎn)型,如山東、寧夏允許新能源配儲轉(zhuǎn)為獨立共享儲能,參與電力市場交易;內(nèi)蒙古、新疆試點容量補償(0.35元/kWh放電量補償)。
2025年2月“136號文”明確不得將配儲作為新能源項目核準、并網(wǎng)的前置條件,終結(jié)八年強制配儲歷史。這一政策出臺帶來的直接沖擊是新能源配儲需求下降,低端產(chǎn)能加速出清。
2025年4月“394號文”要求2025年底實現(xiàn)電力現(xiàn)貨市場全覆蓋,儲能收益轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨套利+輔助服務(wù):現(xiàn)貨價差擴大至1.5元/kWh如浙江午間-0.18元→晚高峰1.45元;調(diào)頻補償升至15元/MW·次,響應速度要求<2秒。
表4 政策爭議核心焦點
轉(zhuǎn)型期即將面臨的挑戰(zhàn),一是獨立儲能收益危機,失去容量租賃收入后,現(xiàn)貨價差收窄導致虧損(如東部某省價差縮至0.4元/kWh);二是中小企業(yè)生存危機:行業(yè)CR10超90%,2024–2025年超278億元項目延期/終止。
強制配儲政策如同一把雙刃劍,短期內(nèi)以行政力量催生了全球最大的新型儲能裝機規(guī)模(2024年73.76GW),卻因忽視經(jīng)濟性與系統(tǒng)需求,造成 “劣幣驅(qū)逐良幣” 與資源閑置。
“136號文”影響與儲能二次爆發(fā)市場化邏輯
1. 政策節(jié)點前的搶裝效應
“136號文”政策出臺時間是2025年2月,新政執(zhí)行的時間節(jié)點是2025年的5月31日,也就是說5月31日前依然執(zhí)行強制配儲方案,會迎來一個搶裝潮。
根據(jù)中關(guān)村儲能的數(shù)據(jù)(不完全統(tǒng)計),與去年同期相比,一季度新增裝機負增長主要來自政策出臺前的1月份,經(jīng)歷了2、3月調(diào)整期,4月份搶裝效應開始體現(xiàn),4月份開始增長,表前儲能(表前儲能指的是在電力系統(tǒng)的發(fā)電側(cè)和電網(wǎng)側(cè)部署的儲能)增速超過了55%。
隨著5.31節(jié)點的臨近,5月新增投運新型儲能項目裝機規(guī)模6.32GW/15.85GWh,同比增長193%/228%,功率規(guī)模環(huán)比增長216%。其中表前儲能新增裝機6.17GW/15.38GWh,同比增長213%/248%,偏向于市場化選擇的用戶側(cè)新增裝機相對低迷,新增裝機150MW/MWh,同比增幅-19%/14%。
2、強制配儲為儲能市場化培育了核心能力
強制配儲是政府給予儲能產(chǎn)業(yè)化培育過渡期的補償性政策,強制配儲政策下,中國儲能行業(yè)成長為一個規(guī)模產(chǎn)業(yè):
(1)儲能企業(yè)達到28萬家(據(jù)CNESA統(tǒng)計,2024年我國儲能相關(guān)企業(yè)新增注冊量達到8.91萬家),形成了儲能產(chǎn)業(yè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。強制配儲為市場化培育了生產(chǎn)性條件。
(2)從單一技術(shù)到多元化,抽水蓄能、鋰離子電池,鉛酸/鉛炭電池技術(shù)已經(jīng)成熟;液流電池、鈉離子電池、壓縮空氣儲能實現(xiàn)商業(yè)化;固態(tài)電池儲能、氫儲能項目投運;重力儲能等創(chuàng)新技術(shù)涌現(xiàn)。強制配儲為市場化培育了技術(shù)性條件。
(3)中國儲能在國際市場競爭力提升,根據(jù)CNESA全球儲能數(shù)據(jù)庫的不完全統(tǒng)計,2024年上半年,中國儲能企業(yè)簽約訂單規(guī)模超過80GWh(不含招投標訂單),其中海外訂單簽約規(guī)模超過50GWh。強制配儲為市場化培育了商業(yè)化條件,
(4)儲能成本實現(xiàn)了技術(shù)降本和規(guī)模降本。強制配儲為過渡到市場化培育了經(jīng)濟性條件。
圖6 2小時儲能系統(tǒng)平均報價(元/Wh)
資料來源:太平洋證券
十年之內(nèi)中國儲能實現(xiàn)了三大躍升:(1)規(guī)模躍升,中國從全球第四(2015年0.3GW)到第一(2023年新增51GWh),實現(xiàn)百倍增長; (2)技術(shù)躍升,鋰電主導→鈉電/氫儲能等多路線并舉,系統(tǒng)效率突破92%;(3)定位躍升,從“配套設(shè)備”發(fā)展為新型電力系統(tǒng)“第四大支柱”。
不過,電源端6.1%的等效可用系數(shù)(2022年11月中電聯(lián)《新能源配儲能運行情況調(diào)研報告》)或17%的平均利用率(2024年4月10日舒印彪)也顯示了現(xiàn)有儲能方案對可再生能源調(diào)峰“杯水車薪”的顯示,從保價保量到市場化,新能源企業(yè)必然需要更多長時儲能解決方案。
等效可用系數(shù)是衡量設(shè)備或機組在一定時間內(nèi)可用性的指標,其計算公式為:等效可用系數(shù)=(設(shè)備總運行小時數(shù)-降低出力的等效停運小時數(shù))/設(shè)備總運行小時數(shù)。該系數(shù)越接近1,表示設(shè)備的可用性和運行效率越高。它考慮了計劃停運和非計劃停運時間,是評估機組性能和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵參數(shù)之一。
3、能源系統(tǒng)對儲能的真實需求
(1)電源側(cè)對儲能需求的底層邏輯:平抑波動。
光伏風電發(fā)電企業(yè)平滑新能源出力,解決發(fā)電的電能質(zhì)量問題,尤其是支撐頻率的變化,這個需求不只是針對新能源發(fā)電,火電同樣有需求,如果不配置儲能就要到調(diào)頻市場采購,有了儲能就不必采購調(diào)頻了。其次是儲能可以緩解新能源發(fā)電的時間錯配,削峰填谷,在現(xiàn)貨市場中才能拿到好的價格。這兩個邏輯都是市場決定的,即使沒有強制配儲,市場也會自發(fā)地、主動地配置儲能。電源側(cè)配儲包括火儲聯(lián)運、風光儲氫、綠電制氫等調(diào)峰調(diào)頻。
(2)電網(wǎng)側(cè)儲能需求的邏輯:可以提高電網(wǎng)的彈性和冗余度。
在配電網(wǎng)薄弱的區(qū)域還能實現(xiàn)整個配電網(wǎng)的動態(tài)增容,就是現(xiàn)有共享儲能和獨立儲能項目目前所做的事情。電網(wǎng)側(cè)獨立儲能的規(guī)?;瘜崿F(xiàn)電網(wǎng)智能化升級。
構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)剛需化:高比例新能源電網(wǎng)需儲能提供慣量支撐,2025年滲透率將達30%(如金風GCI變流器模擬同步發(fā)電機)。
AI調(diào)度賦能經(jīng)濟性:國能日新“曠冥”模型延長氣象預測至45天,優(yōu)化充放電策略,提升消納率22%。
(3)用戶側(cè)儲能的需求邏輯:經(jīng)濟性驅(qū)動。
峰谷套利成熟化:全國多地峰谷價差突破經(jīng)濟性門檻(浙江0.93元/kWh、山東/江蘇>0.7元/kWh)。如江蘇的保供項目,江蘇夏季和冬季用電功率創(chuàng)新高,電不夠用,電網(wǎng)安全和企業(yè)生產(chǎn)甚至居民生活面臨挑戰(zhàn),所以,每到用電高峰就要調(diào)集外電或大型儲能電站。工商業(yè)儲能IRR達12%-16%,回收期縮短至5年。
容量電費優(yōu)化:大工業(yè)用戶如算力中心、工商業(yè)企業(yè)通過儲能削減峰值負荷,降低容量電費(占電費30%-50%)。
光儲充一體化:充電站配儲,完善車網(wǎng)互動的創(chuàng)新模式。有60%新增充電站配儲,V2G技術(shù)推廣(上海規(guī)劃3萬-5萬智能樁),提升單站收益40%。
(4)虛擬電廠(VPP):聚合分布式資源的“新生態(tài)”。
廣東試點聚合2GW分布式資源參與現(xiàn)貨市場,年消納棄電1.2億千瓦時; 珈偉新能AI平臺實現(xiàn)“光伏+儲能+負荷”協(xié)同,用戶側(cè)收益增加10%-15%(效仿德國模式)。
強制配儲終結(jié)標志著行業(yè)從 “政策哺育期”邁入“市場化生存期”,未來勝負在于:(1)技術(shù)降本(氫能/鈉電/固態(tài)電池突破);(2)機制完善(現(xiàn)貨市場+容量補償);(3)生態(tài)協(xié)同(虛擬電廠聚合+全球布局)。政策可以強制裝機,但無法強制價值;當補貼潮水退去,唯有真正融入電力系統(tǒng)平衡邏輯的儲能,方能在新型電力系統(tǒng)中贏得不可替代的席位。
2025年5月30日,國家發(fā)展改革委、國家能源局《關(guān)于有序推動綠電直連發(fā)展有關(guān)事項的通知》,鼓勵和再生能源通過直連線路向單一電力用戶供給綠電,按照負荷是否接入公共電網(wǎng)分為并網(wǎng)型和離網(wǎng)型兩類。綠電直供意味著可再生能源分布式比例上升,可再生能源比例更高,需要更多儲能來削峰填谷,用戶端峰谷套利空間更大。
競爭性配儲取代強制配儲,山東、內(nèi)蒙古等地通過競價機制要求配儲比例高達40%-80%(遠高于原強制比例),且更注重技術(shù)性能(如平滑出力、電壓支撐能力),推動儲能從“成本項”轉(zhuǎn)向“收益項”。
盡管強制配儲推動了儲能的爆發(fā)性增長,讓一些效率不高的系統(tǒng)成為擺設(shè),但從歐美快速增長的形勢來看,光伏風電比例的提高導致的波動不僅需要儲能提供對系統(tǒng)的穩(wěn)定和調(diào)節(jié)作用,而且分布式電源及峰谷電價也為企業(yè)帶來套利機會,二次爆發(fā)的核心驅(qū)動力是市場化機制下的價值覺醒。
4. 收益機制將重構(gòu):從“單一租賃”到“多元拼圖”
強制配儲時代,儲能收益主要依賴容量租賃(占獨立儲能收入的40%以上)。政策取消后,收益來源轉(zhuǎn)向交易:
(1)現(xiàn)貨套利:394號文推動全國電力現(xiàn)貨市場全覆蓋,峰谷價差擴大至1.5元/kWh(如浙江光伏午間-0.18元→晚高峰1.45元),套利空間顯著提升。
(2)輔助服務(wù):調(diào)頻補償升至15元/MW·次(內(nèi)蒙古),爬坡、備用等新品種納入市場。
(3)容量補償:河北、新疆試點50-100元/kW·年固定收益,對沖市場波動風險。
表5:儲能多元化收益結(jié)構(gòu)對比
根據(jù)弗若斯特沙利文的統(tǒng)計,全球儲能電池出貨量預期將按23.1%的復合年增長率由2025年的479.2GWh增長至2029年的1,101.3GWh。真實需求將支撐儲能行業(yè)持續(xù)發(fā)展,而市場化將使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)更加優(yōu)化。
圖7全球儲能電池出貨量(以下游應用計)(2020年至2029年(預測))
來源:弗若斯特沙利文
5、氫能與儲能哪個更重要
從過去一年光伏風電企業(yè)延伸的儲能業(yè)務(wù)和氫能表現(xiàn)來看,儲能業(yè)務(wù)發(fā)展顯然比氫能更順利。如陽光電源2024年儲能業(yè)務(wù)達到250億元占公司總收入的32.06%,盡管陽光電源也布局了氫能,但氫能業(yè)務(wù)收入尚未在年報收入結(jié)構(gòu)中體現(xiàn);隆基在光伏配套業(yè)務(wù)中更加重視氫能,但氫能產(chǎn)業(yè)化進度顯然不及預期,隆基不得不重新審視“第二增長曲線”。
今年3月底我跟隨中國新能源商會到德國調(diào)研,按照商會的調(diào)研日程,氫能是關(guān)注的重點,從我們調(diào)研的地方能源機構(gòu)和虛擬電廠來看,德國對氫能也非常重視,但從執(zhí)行層面看,儲能產(chǎn)業(yè)化落地已經(jīng)非常明確,而氫能則尚處于項目示范階段。
而我在氫能領(lǐng)域認識的光伏企業(yè)氫能部門的業(yè)務(wù)人員表示:儲能二次爆發(fā)在即。但從時間尺度來看,可再生能源比例的長時儲能需求將上升,目前配置的儲能絕大多數(shù)是2-4小時的短時儲能,如果有周、月的長時儲能就可以極大緩解新能源發(fā)電的時間錯配問題。在這個領(lǐng)域壓縮空氣儲能,氫能儲能就成為重點突破的領(lǐng)域。
6月10日,國家能源局官網(wǎng)印發(fā)《關(guān)于組織開展能源領(lǐng)域氫能試點工作的通知》,進一步推動創(chuàng)新氫能管理模式,探索氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化路徑,形成可復制可推廣的經(jīng)驗,支撐氫能“制儲輸用”全鏈條發(fā)展。顯然,能源部門對儲能的市場化改革與氫能試點是同步推進的。
在保價保量可再生能源全額并網(wǎng)的時代,強制配儲是成本中心也是比如一座風光發(fā)電廠的投資收益率10%,強制配儲后收益率下降至8%,對投資方來說,首先考慮的不是儲能的投資回報率,為了拿到項目,他們可以接受低一點的投資回報率,作為成本項,他們配套儲能的成本是越低越好。取消強制配儲后,企業(yè)需要考慮項目的整體收益率。
每年有8760小時,但光伏和風電無受自然條件影響無法做到滿負荷發(fā)電。2024年全國光伏平均年利用小時數(shù)為1439.1小時,風電年平均利用小時數(shù)為2127小時,大量沒有風光的時間就需要長時的跨周、跨月、跨季甚至跨年的儲存能量。目前的儲能方案顯然做不到,因此氫不僅僅是燃料電池企業(yè)或工業(yè)脫碳,在市場需要長時儲能時,氫和儲能便有了交集。
6、未來挑戰(zhàn)與破局關(guān)鍵
表6 儲能產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與破局路徑
取消強制配儲并非行業(yè)衰退的信號,而是儲能從“政策哺育期”邁入“市場化競速期”的成人禮。二次爆發(fā)的本質(zhì)是“劣幣退場,良幣崛起”。短期用戶側(cè)經(jīng)濟性(峰谷套利)與電網(wǎng)側(cè)剛性需求(構(gòu)網(wǎng)型技術(shù))支撐增長; 長期技術(shù)降本(鈉電/固態(tài)電池/氫能)+生態(tài)協(xié)同(VPP聚合+全球布局)構(gòu)建可持續(xù)模式。
未來行業(yè)勝負在于 “度電成本極限壓縮×電力市場深度參與×安全標準全面達標” 的三維能力,真正實現(xiàn)從“被動配套”到“系統(tǒng)樞紐”的價值躍升。
2024年4月2日,國家能源局發(fā)布關(guān)于促進新型儲能并網(wǎng)和調(diào)度運用的通知(國能發(fā)科技規(guī)〔2024〕26號),要求加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系,規(guī)范新型儲能并網(wǎng)接入管理,優(yōu)化調(diào)度運行機制,充分發(fā)揮新型儲能作用,支撐構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。
儲能行業(yè)在取消強制配儲后面臨的“二次爆發(fā)”,并非傳統(tǒng)政策刺激下的規(guī)模擴張,而是市場化機制倒逼下的一場深度價值重構(gòu)。其核心邏輯在于行業(yè)被迫擺脫“政策襁褓”,轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟性為本的生存模式,最終通過技術(shù)迭代、場景適配與生態(tài)協(xié)同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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