維小尼 小雨
來(lái)源:環(huán)球零碳
9月24日,國(guó)家能源局局長(zhǎng)王宏志在中央黨校主辦的《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》上發(fā)表了題為《以更大力度推動(dòng)我國(guó)新能源高質(zhì)量發(fā)展》的重要署名文章,專門就新能源未來(lái)發(fā)展方向做出指引。
該文章發(fā)布于“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)性地總結(jié)了我國(guó)新能源發(fā)展的歷史性成就,分析了新能源當(dāng)前面臨的新形勢(shì)與核心挑戰(zhàn),并明確提出了推動(dòng)新能源從規(guī)模擴(kuò)張向量質(zhì)齊升的戰(zhàn)略路徑。
這顯然是為“十五五”時(shí)期新能源高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

文章首先對(duì)新能源提出四大戰(zhàn)略定位:能源轉(zhuǎn)型的主力軍、保障能源安全的新支點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能和國(guó)際合作的新引擎。
這“四大定位”清晰地將新能源從單一的“綠色電力”提升至關(guān)乎國(guó)家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際影響力的戰(zhàn)略高度,為后續(xù)推動(dòng)更大力度、更高質(zhì)量發(fā)展提供了充分的理論依據(jù)。
文章釋放的更重要信號(hào)是,明確指出中國(guó)新能源發(fā)展已完成“從小到大、由大到強(qiáng)”的規(guī)模積累,當(dāng)前的主要矛盾已從“裝機(jī)規(guī)模不足”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)性消納與市場(chǎng)化生存能力不足”。
為此,文章提出“電與非電并重”、“單兵作戰(zhàn)向集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變”、“資源導(dǎo)向向效益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變” 三大核心轉(zhuǎn)型方向,預(yù)示著國(guó)家能源政策的重大戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,這將深刻影響未來(lái)新能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式、技術(shù)路線選擇、市場(chǎng)交易機(jī)制以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值邏輯。
這篇文章無(wú)疑為投資者、企業(yè)和地方政府提供了清晰的轉(zhuǎn)型信號(hào),值得我們深入分析。
對(duì)中國(guó)新能源發(fā)展取得的“歷史性成就”,這里就不再贅述,本文主要對(duì)文章提出的“三個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”做一解讀。
文章的核心部分,在于精準(zhǔn)把握當(dāng)前新能源發(fā)展的瓶頸,并提出具有前瞻性和系統(tǒng)性的解決方案。這“三個(gè)堅(jiān)持”與“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是理解中國(guó)未來(lái)新能源政策走向的關(guān)鍵。
01 解析“三個(gè)堅(jiān)持與三個(gè)轉(zhuǎn)變” 發(fā)展路徑轉(zhuǎn)變:堅(jiān)持電與非電并重,從單一電力消納向多能綜合利用邁進(jìn)。
問(wèn)題診斷: 文章直面當(dāng)前最尖銳的挑戰(zhàn)——電力系統(tǒng)消納壓力。文中直接披露了最新的利用率數(shù)據(jù):2025年1-7月,全國(guó)風(fēng)電利用率為93.8%,同比下降2.5個(gè)百分點(diǎn);光伏發(fā)電利用率為94.7%,同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn)。這組數(shù)據(jù)的下降趨勢(shì)敲響了警鐘,表明單純依靠擴(kuò)大電網(wǎng)輸送和本地電力消費(fèi)的傳統(tǒng)消納模式已接近瓶頸。
解析: 對(duì)此,文章給出的根本性解決方案是“拓展新能源非電利用途徑”。這意味著要為巨大的新能源電力尋找電力系統(tǒng)之外的“出口”,實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品(電)到多元產(chǎn)品(氫、氨、醇、熱等)的轉(zhuǎn)化。
這一轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略意圖極為深遠(yuǎn),也是目前很多新能源和傳統(tǒng)能源企業(yè)正在探索的方向。它旨在通過(guò)“Power-to-X”(P2X)技術(shù),將間歇性的綠色電力轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的、可儲(chǔ)存、可運(yùn)輸?shù)木G色燃料和化學(xué)品。比如遠(yuǎn)景科技集團(tuán)在赤峰打造的全球規(guī)模最大的綠色氫氨項(xiàng)目,就是典型案例。
這不僅能就地消納難以并網(wǎng)的電力,從根本上解決棄風(fēng)棄光問(wèn)題,更是打通了電力部門與工業(yè)、交通、化工等高耗能、難減排部門的壁壘,為全社會(huì)的深度脫碳開(kāi)辟了全新路徑。
文章也點(diǎn)明了當(dāng)前非電利用占比不足1%的現(xiàn)狀以及面臨的成本、技術(shù)、市場(chǎng)需求和統(tǒng)計(jì)體系等多重挑戰(zhàn),這預(yù)示著“十五五”期間,國(guó)家將在綠氫、綠氨、綠色甲醇等領(lǐng)域出臺(tái)一系列重大科技攻關(guān)、示范項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)支持政策。

圖為遠(yuǎn)景在赤峰打造的全球最大綠色氫氨工程投產(chǎn)。
發(fā)展方式轉(zhuǎn)變:堅(jiān)持多元融合,從“單兵作戰(zhàn)”向集成應(yīng)用升級(jí)。
問(wèn)題診斷:過(guò)去的新能源開(kāi)發(fā)多為孤立的發(fā)電項(xiàng)目,與系統(tǒng)的耦合度不高,資源的綜合利用效率有待提升。
解析:文章倡導(dǎo)新能源發(fā)展模式向“集成應(yīng)用”升級(jí),并列舉了四個(gè)具體的融合方向,包括多能融合、資源整合、優(yōu)勢(shì)聚合、效益疊加。
具體展開(kāi)來(lái)看:
多能融合:這是對(duì)上述“非電利用”的具體化,強(qiáng)調(diào)以綠電制氫氨醇為代表的多能轉(zhuǎn)換技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)綠氫/綠氨在天然氣摻混、煤電摻燒以及化工、冶金等領(lǐng)域的應(yīng)用。
資源整合:以“綠電直連”政策為例,鼓勵(lì)新能源發(fā)電企業(yè)與用戶“直接見(jiàn)面”,這本質(zhì)上是在推動(dòng)形成用戶側(cè)主導(dǎo)的綠色電力采購(gòu)市場(chǎng)(PPA),減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配。
優(yōu)勢(shì)聚合: 文章提及虛擬電廠(VPP)、智能微電網(wǎng)等新業(yè)態(tài),其核心是聚合和調(diào)度海量的分布式新能源、儲(chǔ)能和可調(diào)節(jié)負(fù)荷,使其作為整體參與電力市場(chǎng)和系統(tǒng)運(yùn)行,化零為整,提升價(jià)值。
效益疊加: 以“光伏治沙”、“農(nóng)光互補(bǔ)”為例,強(qiáng)調(diào)新能源項(xiàng)目不能只算“電力賬”,還要算“生態(tài)賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”。這種復(fù)合利用模式是“高質(zhì)量發(fā)展”的題中之義,旨在最大化單位土地和投資的綜合社會(huì)效益。
這四個(gè)方向共同指向一個(gè)未來(lái):新能源項(xiàng)目將不再是簡(jiǎn)單的發(fā)電單元,而是融入?yún)^(qū)域能源系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的多功能、高效益的綜合體。
發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)變:堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),從“資源導(dǎo)向”向“效益導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。
問(wèn)題診斷: 隨著新能源全面進(jìn)入市場(chǎng)化階段(已有超半數(shù)電量由市場(chǎng)定價(jià)),新的矛盾浮出水面。文章一針見(jiàn)血地指出了行業(yè)的普遍困境:“增發(fā)不增收”、“增收不增利”。由于新能源出力的間歇性和波動(dòng)性,其在現(xiàn)有的電力市場(chǎng)機(jī)制中議價(jià)能力較弱,難以獲得體現(xiàn)其環(huán)境價(jià)值和零邊際成本優(yōu)勢(shì)的穩(wěn)定收益,甚至在部分時(shí)段面臨低價(jià)乃至負(fù)電價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。這種下游收益的不確定性,又向上游傳導(dǎo),加劇了光伏等制造業(yè)的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)。
解析:文章提出發(fā)展要加快從“資源導(dǎo)向”向“效益導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。
“資源導(dǎo)向”指的是過(guò)去那種只要有風(fēng)光資源就上項(xiàng)目、主要依靠補(bǔ)貼或保障性收購(gòu)來(lái)確保收益的粗放式發(fā)展模式。
而“效益導(dǎo)向”則是在完全市場(chǎng)化的環(huán)境下,項(xiàng)目的投資決策必須基于對(duì)市場(chǎng)電價(jià)、輔助服務(wù)收益、綠證價(jià)值等多重收益來(lái)源的綜合判斷,確保項(xiàng)目具備可持續(xù)的盈利能力。
這一轉(zhuǎn)變的背后,是對(duì)電力市場(chǎng)機(jī)制深化改革的強(qiáng)烈政策信號(hào)。未來(lái),政策重點(diǎn)將傾向于:
完善價(jià)格機(jī)制: 推動(dòng)建立更能反映電力時(shí)間、空間價(jià)值的現(xiàn)貨市場(chǎng),讓新能源在用電高峰和系統(tǒng)需要時(shí)獲得高電價(jià)。
健全輔助服務(wù)市場(chǎng): 鼓勵(lì)新能源配建儲(chǔ)能或通過(guò)技術(shù)手段提供調(diào)峰、調(diào)頻等服務(wù),并獲得相應(yīng)補(bǔ)償。
強(qiáng)化綠色價(jià)值實(shí)現(xiàn): 完善綠證交易市場(chǎng),確保新能源的環(huán)境效益能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益。
從“資源導(dǎo)向”到“效益導(dǎo)向”,核心是從關(guān)注“能不能發(fā)出來(lái)”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“能不能賣個(gè)好價(jià)錢,能不能持續(xù)賺錢”,這對(duì)所有市場(chǎng)主體的投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和商業(yè)模式創(chuàng)新能力提出了更高要求。
02 新能源下半場(chǎng)的投資邏輯
王宏志局長(zhǎng)的這篇文章,為我們清晰地描繪了中國(guó)新能源“下半場(chǎng)”的宏偉藍(lán)圖。其戰(zhàn)略意圖和未來(lái)的政策走向指引企業(yè)的投資布局。
首先是消納問(wèn)題被置于戰(zhàn)略首位。解決新能源消納問(wèn)題將是“十五五”能源工作的重中之重。政策工具將從過(guò)去單純依賴電網(wǎng)建設(shè),擴(kuò)展到“電網(wǎng)消納”與“非電利用”雙輪驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)國(guó)家層面將密集出臺(tái)支持綠氫、綠色甲醇等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重磅政策。
二是電力市場(chǎng)改革將加速深化。為實(shí)現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,電力市場(chǎng)改革必須提速。改革的焦點(diǎn)將是“如何設(shè)計(jì)一個(gè)對(duì)新能源友好的市場(chǎng)機(jī)制”。現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)、容量市場(chǎng)和綠證市場(chǎng)的協(xié)同建設(shè)將成為關(guān)鍵,旨在構(gòu)建多元化的新能源收益體系。
三是系統(tǒng)性思維成為新能源投資的主導(dǎo)。 “集成應(yīng)用”的提出,標(biāo)志著政策制定者正從系統(tǒng)工程的角度思考新能源問(wèn)題。未來(lái)的新能源項(xiàng)目審批和規(guī)劃,將更加注重其與周邊產(chǎn)業(yè)的融合、與生態(tài)保護(hù)的結(jié)合以及對(duì)電網(wǎng)的支撐能力,單一、孤立的發(fā)電項(xiàng)目將越來(lái)越難獲得支持。
這對(duì)能源企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也提出新的啟示。對(duì)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō),必須告別“跑馬圈地”的粗放模式,轉(zhuǎn)向“發(fā)儲(chǔ)用一體化”、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”等綜合能源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),積極探索綠電制氫等新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)設(shè)備制造商來(lái)說(shuō),除了持續(xù)推動(dòng)降本增效,更要聚焦于提升設(shè)備對(duì)電網(wǎng)友好性、適應(yīng)多能轉(zhuǎn)換需求的技術(shù)創(chuàng)新,提供系統(tǒng)性解決方案。
總之,一個(gè)以規(guī)?;瘮U(kuò)張和圈資源為主要特征的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,未來(lái),將強(qiáng)調(diào)企業(yè)的“技術(shù)+系統(tǒng)+市場(chǎng)能力”的綜合實(shí)力。
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