2月21日，保碧新能源與越秀產(chǎn)業(yè)基金、洛能（杭州）股權(quán)投資有限公司（簡稱“洛能資本”）舉行合作簽約儀式。保碧新能源董事長李文軒、越秀產(chǎn)業(yè)基金董事長盧榮出席并見證簽約，保碧新能源總經(jīng)理龐博，越秀產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理張耀南，洛能資本首席投資官、副總經(jīng)理?xiàng)钣舴謩e代表簽署合作協(xié)議。

在全球能源革命步入深水區(qū)、中國“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一場由資本與產(chǎn)業(yè)聯(lián)袂主導(dǎo)的分布式光伏變革正式啟幕，保碧新能源與越秀產(chǎn)業(yè)基金、洛能資本簽署合作協(xié)議，將在股權(quán)投資、國內(nèi)外新能源基礎(chǔ)設(shè)施投資等領(lǐng)域深度合作，共筑工商業(yè)分布式光伏資產(chǎn)開發(fā)與投資新生態(tài)，打破傳統(tǒng)產(chǎn)融合作的單向賦能模式，通過"資本×產(chǎn)業(yè)"的深度協(xié)同，為分布式光伏產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展提供全新方法論，實(shí)現(xiàn)工商業(yè)分布式光伏賽道從“規(guī)模競速”向“價(jià)值重構(gòu)”的范式躍遷?！?/span>

戰(zhàn)略錨點(diǎn)：破解產(chǎn)業(yè)核心矛盾，重構(gòu)分布式光伏生態(tài)

隨著分布式光伏賽道從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕，行業(yè)競爭正從單一要素比拼轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。當(dāng)前，分布式光伏行業(yè)面臨兩大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)：場景碎片化與資本規(guī)?；y以兼容，以及國內(nèi)存量市場與全球化增量需求的協(xié)同失衡。三方此次合作直擊痛點(diǎn)，通過三大戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局：

1.資本與產(chǎn)業(yè)雙向賦能：三方將探索開展股權(quán)投資合作，結(jié)合保碧新能源在工商業(yè)分布式領(lǐng)域開發(fā)、建設(shè)及運(yùn)營的專業(yè)能力，形成“產(chǎn)業(yè)需求定義資本流向、資本力量反哺產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的閉環(huán)生態(tài)，打破傳統(tǒng)產(chǎn)融單向輸血模式。

2.資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化革命：三方將聚焦綠色能源、智慧低碳等領(lǐng)域合作，協(xié)同挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，構(gòu)建“項(xiàng)目-資產(chǎn)-資本”轉(zhuǎn)化機(jī)制，將分散的屋頂資源轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化金融資產(chǎn)，提升資產(chǎn)流動(dòng)性和投資能效，推動(dòng)工商業(yè)分布式光伏從“項(xiàng)目時(shí)代”向“資產(chǎn)時(shí)代”跨越。

3.全球化布局升維：三方擬在海外新能源基礎(chǔ)設(shè)施投資方面展開合作，搭建全球開發(fā)平臺，打通中國技術(shù)、資本與海外場景的接口，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用端的場景深化和全球化路徑創(chuàng)新，為中國新能源出海開辟新通路。

戰(zhàn)略縱深：戶用龍頭錨定工商業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先者

近年來越秀產(chǎn)業(yè)基金深入推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大在新能源產(chǎn)業(yè)的投資力度，通過發(fā)起設(shè)立一系列聚焦光伏、儲能等領(lǐng)域的基金，鏈接金融資源與新能源產(chǎn)業(yè)。越秀產(chǎn)業(yè)基金董事長盧榮表示：“保碧新能源擁有工商業(yè)場景的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)先行業(yè)的全生命周期開發(fā)能力以及頭部產(chǎn)業(yè)資源整合力，未來希望雙方發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在股權(quán)投資合作、國內(nèi)及海外新能源基礎(chǔ)設(shè)施投資等方面開展合作，構(gòu)建互利共贏、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系?！?/span>

合作愿景：定義行業(yè)2.0階段，引領(lǐng)全球綠色革命

以“資本底盤+場景應(yīng)用+全球化接口”的立體架構(gòu)，重新定義產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，為全球能源轉(zhuǎn)型提供中國式解決方案。

1.標(biāo)準(zhǔn)輸出：通過“開發(fā)-持有-運(yùn)營”價(jià)值鏈閉環(huán)，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)升級與行業(yè)集中度提升，推動(dòng)行業(yè)從“項(xiàng)目時(shí)代”向“資產(chǎn)時(shí)代”躍遷；

2.模式復(fù)制：以中國工商業(yè)場景經(jīng)驗(yàn)為模板，結(jié)合本地化策略輻射全球市場，構(gòu)建綠色能源網(wǎng)絡(luò)；

3.范式影響：以資本+產(chǎn)業(yè)“雙螺旋”協(xié)同模式為全球分布式光伏發(fā)展提供方法論，加速全球能源體系向零碳躍遷，為全球綠色能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。

此次合作不僅是一場資本與產(chǎn)業(yè)的“核聚變”，更是中國新能源力量從跟隨者向規(guī)則制定者轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一躍。在“雙碳”目標(biāo)與全球能源變局的雙重驅(qū)動(dòng)下，保碧新能源始終致力于將分布式新能源電站項(xiàng)目定義為更廣泛受金融市場歡迎的綠色資產(chǎn)類型，本次合作不僅為綠色金融的發(fā)展提供了新的實(shí)踐范例，也為全球投資者開辟了可持續(xù)投資的新渠道，為可持續(xù)發(fā)展注入東方智慧的新動(dòng)能的同時(shí)，更將推動(dòng)綠色資產(chǎn)在金融市場中的主流化進(jìn)程，加速全球能源轉(zhuǎn)型的步伐。