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距2060年實現(xiàn)碳中和還有12463天
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2024 12/17

貓爪巴

來源:貓爪巴看ESG可持續(xù)營銷公眾號

安踏:從晉江作坊到 ESG 先鋒,引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)變革

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摘要:作為國內(nèi)領(lǐng)先運動品牌安踏,安踏集團(以下簡稱“安踏”)在可持續(xù)領(lǐng)域顯有作為。自2015年起,安踏連續(xù)9年發(fā)布ESG(環(huán)境、社會及公司治理)報告[1], 積極與國家“雙碳”戰(zhàn)略同步,從清潔能源、綠色工廠、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、人才發(fā)展及社會公益等多個領(lǐng)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)舉措,展現(xiàn)了其在環(huán)保、社會責(zé)任和公司治理方面的堅定承諾。

安踏集團,源自1991年福建晉江的一家制鞋作坊,歷經(jīng)二十余年發(fā)展,安踏體育用品有限公司現(xiàn)已躍升為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司之一。 2007年,安踏在香港交易所主板上市成功,截至2023年安踏體育總市值約達2, 130億港元。作為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),安踏集團的發(fā)展歷程不僅是從地方品牌到全球體育品牌的華麗轉(zhuǎn)變,更在資本市場上以623億的營收規(guī)模超越耐克中國,成為中國運動鞋服行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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安踏秉承「超越自我」的品牌使命,致力于將體育精神融入每一個運動愛好者的生活。2020年,中國提出了具有里程碑意義的“雙碳”目標(biāo),即力爭2030年前實現(xiàn)碳排放達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和。作為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),安踏不僅在商業(yè)成就上表現(xiàn)卓越,更在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域展現(xiàn)出堅定的決心。

安踏已經(jīng)明確設(shè)定了在2050年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo),這一目標(biāo)不僅體現(xiàn)了安踏在可持續(xù)領(lǐng)域的表率意愿,也彰顯了其致力于打造從產(chǎn)品制造到終端運營全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)減碳目標(biāo)的堅定承諾。

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一直以來,安踏集團始終將可持續(xù)發(fā)展置于企業(yè)戰(zhàn)略的核心位置,致力于協(xié)同國家“雙碳 ”目標(biāo)同步推進。 安踏集團不僅將可持續(xù)發(fā)展和ESG目標(biāo)納入未來十年的發(fā)展規(guī)劃,還設(shè)定了“1+3+5”戰(zhàn)略目標(biāo),旨在2030年前將五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)——材料、產(chǎn)品、包裝、運輸、核心供應(yīng)鏈——的可持續(xù)比例提升至50%。

安踏堅信,履行社會責(zé)任和對利益相關(guān)者負責(zé)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。因此,安踏在產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、環(huán)境保護和社會公益等方面不斷優(yōu)化ESG管理體系。

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自2015年起,安踏連續(xù)9年發(fā)布ESG(環(huán)境、社會和公司治理)報告,展現(xiàn)了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任和良好治理方面的努力和成就。根據(jù)《2023年安踏環(huán)境、社會及公司治理》報告(以下簡稱“報告”)顯示,2023年安踏集團溫室氣體總排放密度下降了3.6%,總耗水密度下降了9.0%。自2021年起,安踏加入聯(lián)合國全球契約(UNGC),成為其參與成員之一,堅定承諾恪守人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和反腐敗等十項原則,積極推進聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。將ESG戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,明確行動路徑,致力于推動企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展。

在MSCI最新公布的ESG評級中,集團連續(xù)提升兩級至“BBB”級,成為得分最高的中國體育用品公司之一。此外,安踏在2023年度全球環(huán)境信息研究中心(CDP)氣候變化績效評級中獲得“B”評級,高于全球及亞洲地區(qū)平均的“C”評級,以及非必需消費零售業(yè)的“B-”評級。


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安踏制定并穩(wěn)步實施與環(huán)境共生的「1+3+5」戰(zhàn)略目標(biāo),堅持發(fā)展綠色科技轉(zhuǎn)型及清潔低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型。2023年財年安踏正式加入SBTi*,并承諾根據(jù)SBTi標(biāo)準(zhǔn)制定減碳目標(biāo)。


安踏認真遵守TCFD*及ISSB*的相關(guān)建議和規(guī)定,從治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險管理和目標(biāo)與績效四個維度構(gòu)建氣候變化管理體系,將應(yīng)對氣候變化的策略融入企業(yè)運營的全價值鏈,探索適應(yīng)氣候變化風(fēng)險的商業(yè)模式并取得有效成就,例如在2023年,溫室氣體排放密度下降3.6%,達到3.21噸二氧化碳當(dāng)量/每百萬元人民幣收益;總耗水密度下降9.0%,達到24.3立方米/每百萬元人民幣收益。此外,安踏還對自營設(shè)施的溫室氣體排放進行碳盤查,并制定供應(yīng)鏈減碳路線圖,確立減碳目標(biāo)計劃。


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在原料的采購上,安踏致力于不斷開發(fā)和提升產(chǎn)品中的環(huán)保材料使用比例。截止2023年,安踏可持續(xù)產(chǎn)品占比已接近20%。同時,品牌于2024年1月首次推出碳中和產(chǎn)品——安踏風(fēng)暴甲沖鋒衣和安踏冠軍跑鞋二代Pro,并已符合PAS 2060:2014碳中和認證。


此外,安踏積極推進可持續(xù)包裝使用,2023年可持續(xù)包裝的使用比例接近20%,截止目前,品牌已經(jīng)實現(xiàn)鞋服產(chǎn)品可持續(xù)包裝使用量達到9,157噸,回收再利用鞋盒57萬個,鞋頭紙或包裝紙1,800萬張,99.9%的鞋類產(chǎn)品不再使用塑料袋。


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立于供應(yīng)鏈管理的前沿,安踏致力于與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴共同探索和構(gòu)建一個環(huán)保、健康、安全的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

安踏集團加入了危險化學(xué)品零排放組織(ZDHC)*,共同制定并公開《安踏體育化學(xué)品管理手冊》,確?;瘜W(xué)品管理的透明度和責(zé)任感;安踏主導(dǎo)并制定了《可持續(xù)性產(chǎn)品評價技術(shù)規(guī)范鞋類》團體標(biāo)準(zhǔn),目前已獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會批準(zhǔn)并發(fā)布,該標(biāo)準(zhǔn)填補了我國鞋類產(chǎn)品在可持續(xù)評價標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的空白,從原材料、生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品回收利用等多個維度,為行業(yè)提供了科學(xué)、統(tǒng)一的評價依據(jù);安踏加強原材料溯源要求,加入皮革工作組(LWG)**和可持續(xù)服裝聯(lián)盟(Cascale)***,持續(xù)推動可持續(xù)原材料的采購,確保品牌鞋類皮革產(chǎn)品使用的皮革原料及供應(yīng)商均100%獲得LWG金級認證,超過90%的皮革原料可追溯至原產(chǎn)地,致力于實現(xiàn)供應(yīng)鏈的綠色透明。

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安踏集團致力于構(gòu)建一個多元、包容的工作環(huán)境,倡導(dǎo)員工多樣性。2023年,集團新聘用的員工來自13個國家和地區(qū),其中包括2,900名中國40余個少數(shù)民族的成員,女性在總監(jiān)級以上高管中的占比達到36.6%。

安踏秉持公平公正的原則,努力創(chuàng)造一個健康安全、積極開放的工作環(huán)境,并發(fā)布了《勞工政策》,旨在承諾保障員工的勞工權(quán)利和基本權(quán)益。著眼企業(yè)長遠發(fā)展,積極建設(shè)人才隊伍,為員工提供豐富多樣的提升通道和培訓(xùn)項目,2023年度員工培訓(xùn)覆蓋率超過95%,人均年培訓(xùn)時長超過29個小時。

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安踏集團積極拓展全球合作伙伴關(guān)系,致力于可持續(xù)發(fā)展和生物多樣性保護。與世界自然基金會合作,共同推進生物多樣性保護工作,并榮膺聯(lián)合國難民署的全球合作伙伴以及聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予婦女原則》的企業(yè)簽署成員,積極參與聯(lián)合國發(fā)起的多項可持續(xù)發(fā)展倡議和試點項目。

作為中國大陸領(lǐng)先的運動服飾企業(yè),安踏不斷為運動行業(yè)發(fā)展和大眾健康投入資源,通過支持社區(qū)體育項目和健康教育活動,推動全民健身。作為中國奧委會的合作伙伴,安踏集團已為28支國家隊打造裝備,并協(xié)同中國運動員在運動賽事上取得佳績。同時,安踏與中國奧委會聯(lián)合發(fā)起“山河計劃”環(huán)?;顒?,利用品牌影響力動員消費者、員工和合作伙伴共同參與自然生態(tài)保護,共筑綠色未來。


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安踏以“創(chuàng)造共生價值”為核心理念,積極投身于公共衛(wèi)生、體育教育、鄉(xiāng)村振興和環(huán)境保護等社會可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。

2023年,安踏慈善捐贈現(xiàn)金及物資總額超過3億元人民幣。其中,“安踏茁壯成長公益計劃”已持續(xù)運營近7年,專注于青少年體育公益,通過體育與教育的結(jié)合,助力鄉(xiāng)村振興,截止2023年累計捐贈現(xiàn)金及裝備價值超過8.2億元,捐建184家安踏夢想中心,惠及16,115所學(xué)校和超過662萬名青少年。

安踏2017年成立安踏集團志愿者協(xié)會,通過鼓勵員工參與公益活動,持續(xù)為社會公益慈善事業(yè)貢獻力量,以實際行動踐行社會責(zé)任,傾力回饋社會。

安踏集團董事長表示:“奮楫篤行,臻于至善;行而不輟,履踐致遠。安踏體育將「永不止步」的精神銘刻于心,勇毅篤行可持續(xù)發(fā)展之路“。在安踏,我們看到了一個國有品牌在可持續(xù)發(fā)展道路上的默默踐行,不斷超越。


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長久以來,服裝行業(yè)因復(fù)雜且長的生產(chǎn)鏈,對環(huán)境污染帶來嚴重影響。根據(jù)聯(lián)合國可持續(xù)時尚聯(lián)盟的數(shù)據(jù),服裝生產(chǎn)約占全球碳排放量的8%。另一項數(shù)據(jù)顯示,紡織服裝行業(yè)的總碳排放量超過所有國際航班和海運的排放量總和,占據(jù)全球碳排放量的10%,是僅次于石油產(chǎn)業(yè)的第二大污染產(chǎn)業(yè)。

同時在水資源消耗和污染上也對環(huán)境造成了巨大的影響,中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,中國每年約有2600萬噸舊衣服被丟棄,綜合利用率不到10%。除了資源消耗和環(huán)境污染之外,服裝供應(yīng)鏈中的勞工問題也備受關(guān)注,如雇傭童工、低薪、存在健康隱患和安全風(fēng)險等

隨著品牌和消費者對可持續(xù)的覺醒,越來越多的服裝品牌開始積極應(yīng)對氣候變化。他們從原材料采購和供應(yīng)鏈優(yōu)化入手,積極推動可持續(xù)踐行,例如,高端奢侈時尚可持續(xù)先驅(qū)之一,Stella McCartney將承諾不使用皮革及毛皮作為品牌使命,用環(huán)保材料替代動物皮毛、皮革,支持生態(tài)保護;Patagonia以其對環(huán)境責(zé)任的長期承諾而聞名,堅持在服裝中使用回收材料,并推動修復(fù)和再利用以替代丟棄和購買;Reformation利用回收材料和滯銷材料進行時尚設(shè)計,專注于減少廢物和碳排放等。

企業(yè)和消費者攜手并行,共同推動和探索服裝行業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。


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在安踏,我們不僅目睹了一個民族品牌在可持續(xù)發(fā)展道路上的堅定步伐和默默耕耘。更見證了其作為國有運動品牌的卓越成就。在國家“雙碳”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,安踏以其顯著的領(lǐng)導(dǎo)力,在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域大放異彩。企業(yè)不僅在全球范圍內(nèi)構(gòu)建了一個可持續(xù)的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng),而且通過實際行動彰顯了本土品牌在承擔(dān)社會責(zé)任方面的卓越表現(xiàn)。

2023年,安踏的財務(wù)表現(xiàn)更是亮眼,收益增長16.2%至人民幣624億元,毛利率上升2.4個百分點至62.6%,股東應(yīng)占溢利增長34.9%至人民幣102億元,每股基本盈利增長30.9%至人民幣3.69元,股息占股東應(yīng)占溢利之50.7%,這些數(shù)據(jù)不僅證明了安踏在商業(yè)上的成功,更是其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成功實施的有力證明。

今天的消費者所關(guān)注的,不僅僅是產(chǎn)品本身,更是產(chǎn)品背后所蘊含的品牌使命和價值,他們越來越傾向于選擇那些能夠共鳴其價值觀的品牌。展望未來,我們有理由相信,隨著消費者對可持續(xù)品牌認同感的增強,越來越多的消費者將會因為品牌的社會責(zé)任實踐而選擇支持安踏。這一轉(zhuǎn)變不僅將推動安踏的持續(xù)成長,也將為整個行業(yè)樹立可持續(xù)發(fā)展的典范。

安踏用行動證明,商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展并非悖論,而是可以相互促進、共同促進繁榮的盟友。讓我們共同期待一個綠色商業(yè)時代的到來,這不僅彰顯了對社會責(zé)任的承擔(dān),更是對未來精準(zhǔn)而深遠的投資 。


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