洪洞熱力供應(yīng)有限公司管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項(xiàng)目

如需了解更多節(jié)能方案和節(jié)能改造服務(wù)，請咨詢低碳網(wǎng)專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)。

一、項(xiàng)目名稱

洪洞熱力供應(yīng)有限公司管網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能改造項(xiàng)目

二、項(xiàng)目業(yè)主

洪洞熱力供應(yīng)有限公司建于2008年，占地30余畝，擁有員工73人，季節(jié)工100人，總資產(chǎn)2.5億余元，設(shè)有熱源車間、外網(wǎng)車間、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、綜合部等部門。公司負(fù)責(zé)為洪洞縣供熱，熱源廠建有DZL64-1.6/150/70-AⅡ熱水鍋爐2臺；鍋爐額定回水溫度70℃,供水溫度150℃,工作壓力1.6MPa,額定煤耗9.598t/h·臺，燃煤為AⅡ煙煤。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

1.技術(shù)原理及適用領(lǐng)域

對燃料進(jìn)行科學(xué)配置、對循環(huán)水水質(zhì)進(jìn)行處理、燃煤儲運(yùn)進(jìn)行有效管理、系統(tǒng)管道設(shè)備進(jìn)行整體保溫等；對外網(wǎng)及換熱站的綜合診斷，采取根除管網(wǎng)水力工況失調(diào)技術(shù)、通過計(jì)算合理調(diào)整循環(huán)水泵運(yùn)行方式、合理增加換熱器板片等方式達(dá)到節(jié)能減耗的目的；對原有的外網(wǎng)自控運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，對鍋爐運(yùn)行進(jìn)行自動(dòng)化改造，安裝公司自主研發(fā)的基于傻瓜理念的能源管理系統(tǒng)，通過能源數(shù)據(jù)分析處理，科學(xué)配置各項(xiàng)參數(shù)，達(dá)到系統(tǒng)節(jié)能降耗目的。

2.節(jié)能改造具體內(nèi)容

（1）分區(qū)分時(shí)分溫按需供暖。

在每個(gè)用戶（或區(qū)）供暖管道上加裝熱量計(jì)，為合同能源管理提供計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，并將該數(shù)據(jù)通過通訊方式傳入主控中心；在每個(gè)用戶（或區(qū)）供暖供水（回水）管道上分別裝設(shè)自力式流量控制器，分區(qū)分溫控制流量；對在不同時(shí)段有不同采暖溫度要求的用戶（或區(qū)）供暖供水（回水）管道上分別裝設(shè)一個(gè)電動(dòng)自力式流量控制器，由控制器按設(shè)定好的供暖方案分時(shí)分溫控制流量。

（2）二次管網(wǎng)平衡優(yōu)化。

換熱機(jī)組所供二次管網(wǎng)每個(gè)用戶（或區(qū)）供暖供水（回水）管道上分別裝設(shè)自力式流量控制器，分區(qū)分溫控制流量。

（3）換熱站及一網(wǎng)優(yōu)化。

APV換熱器每平方米換熱密集供熱量超過0.06MW的全部增加板片，供熱量降為0.06MW/m²；氣候補(bǔ)償器控制一次管網(wǎng)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行一網(wǎng)平衡及負(fù)荷調(diào)節(jié)，氣候補(bǔ)償調(diào)節(jié)換熱站一網(wǎng)流量，調(diào)整幅度不得大于10%.部分新?lián)Q熱機(jī)組一次管網(wǎng)裝設(shè)電動(dòng)自力式流量控制器，平衡一網(wǎng)流量；換熱器進(jìn)出口加旁通管及電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，氣候補(bǔ)償器控制調(diào)節(jié)負(fù)荷，一網(wǎng)流量由各換熱站氣候補(bǔ)償器有限調(diào)整（10%～20%）；換熱機(jī)組及站內(nèi)管道、設(shè)備、閥門等整體保溫。

3.項(xiàng)目實(shí)施情況

該項(xiàng)目于2012年1月5日簽訂合同，2012年1月5日開工，2012年1月20日完工，并由雙方代表進(jìn)行竣工驗(yàn)收。目前該項(xiàng)目已穩(wěn)定運(yùn)行兩個(gè)采暖期。

四、項(xiàng)目年節(jié)能量及節(jié)能效益

1.年節(jié)能量

（1）改造前后系統(tǒng)（設(shè)備）用能情況及主要參數(shù)。

項(xiàng)目改造前整個(gè)供熱系統(tǒng)耗電330.7753萬kW·h，耗煤52810.78t，改造前項(xiàng)目2010年11月至2011年3月綜合能耗為按等價(jià)值折35074.43tce。2010-2011年度采暖季供熱面積152.83萬m²，改造前供熱系統(tǒng)萬平方米綜合能耗229.92tce。

項(xiàng)目改造后2011-2012采暖季整個(gè)供熱系統(tǒng)耗電453.1387萬kW-h，耗原煤量為66136t，改造后項(xiàng)目2012-2013年采暖季綜合能耗為按等價(jià)值折40277.47tce。2012-2013采暖季供熱面積為212.2736萬m²，改造后供熱系統(tǒng)萬平方米綜合能耗189.74tce。

（2）節(jié)能量計(jì)算方法。

項(xiàng)目實(shí)際節(jié)能量=（改造前萬平方米綜合能耗-改造后萬平方米綜合能耗）×2011年供熱面積。

（3）項(xiàng)目年節(jié)能量6076.5tce。

2.年節(jié)能效益

年節(jié)能效益為449.32萬元。

五、商業(yè)模式

該項(xiàng)目是節(jié)能效益分享型合同能源管理合同，節(jié)能效益分享期為5個(gè)采暖季。合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與業(yè)主分享節(jié)能效益，業(yè)主以節(jié)能效益分享的方式逐年向節(jié)能服務(wù)公司支付項(xiàng)目費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司分享70%的項(xiàng)目節(jié)能效益，5個(gè)采暖季內(nèi)每個(gè)采暖委均向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能效益的70%。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完以后，節(jié)能服務(wù)公司把項(xiàng)目交給業(yè)主，業(yè)主即擁有項(xiàng)目的所有權(quán)。

六、融資渠道

該項(xiàng)目投資194萬元，由節(jié)能服務(wù)公司獨(dú)立投資，涉及設(shè)備采購、施工、安裝、調(diào)試、監(jiān)測、管理及人員培訓(xùn)費(fèi)用。所有資金均為公司自有資金。